FERMETURE DE BASES ET REPOSITIONNEMENT : MSF QUITTE-T-ELLE LA CENTRAFRIQUE ? VIRGINIE NAPOLITANO RÉPOND
Rédigé le 30 juin 2026 .
Par : la rédaction de ,
L’organisation médicale humanitaire Médecins Sans Frontières (MSF) a tenu ce mardi 23 juin 2026 un point de presse officiel à l’Hôtel Oubangui de Bangui. Consacré à la présentation du Rapport d’Activité 2025, cet événement s’est déroulé en présence du représentant du ministère des Affaires étrangères de Centrafrique et des principaux responsables des différentes sections opérationnelles de l’organisation.
Face aux inquiétudes causées par l’annonce de fins de cycles et de restructurations de plusieurs projets historiques, les dirigeants de MSF apportent des clarifications essentielles sur leur stratégie de repositionnement.
Une présence réorganisée sous l’autorité des chefs de mission
Loin d’amorcer un retrait global du territoire centrafricain, l’organisation adapte ses interventions à l’évolution des priorités sanitaires. Cette restructuration stratégique est coordonnée par l’ensemble des responsables des sections de MSF présentes dans le pays :
Virginie Napolitano, Cheffe de mission de MSF France et Représentante Pays de MSF en Centrafrique.
Jean Michel Wiki Van Laere, Chef de mission de MSF Belgique.
Audace Ntezukobagira, Chef de mission de MSF Espagne.
Manuel Lopez, Chef de mission de MSF Hollande.
Christian Mangoyo, Coordonnateur de la MSF Académie.
Ensemble, ils encadrent actuellement neuf projets opérationnels qui couvrent les localités de Bangui, Bria, Bossangoa, Bambari, Bangassou et Carnot, ainsi que les urgences gérées par l’équipe Eureca à Gamboula et Kabo. Les transitions annoncées concernent le transfert progressif des activités de la maternité du Centre Hospitalier Universitaire (CHUC) par MSF Belgique, le déplacement des activités de chirurgie de l’Hôpital de Sica, ainsi que le désengagement progressif entamé à Batangafo en vue d’une clôture planifiée pour 2027.
Les explications stratégiques de Virginie Napolitano
Virginie Napolitano a tenu à lever toute ambiguïté concernant la nature de ces fermetures de bases et à expliquer la logique de ce repositionnement :
« Pour la fermeture spécialement de Batangafo, il y a des discussions qui sont en cours avec le ministère de la Santé pour assurer une transition responsable du projet aux équipes du ministère de la Santé. Il y a des formations aussi qui ont été mises en place, mais il y a surtout des discussions en cours pour l’ouverture de nouveaux projets et de repositionnement de nos activités sur d’autres zones. »
Concernant les mutations internes à la capitale, la représentante pays précise les réorientations définies pour l’Hôpital de Sica et les équipes de MSF Belgique au CHUC :
« Il y a la fermeture qui a été annoncée du projet Batangafo, le repositionnement du projet chirurgical de Sica dans un hôpital du ministère de la Santé. Et c’est toujours en discussion pour savoir quel hôpital sera sélectionné après évaluation. Et ainsi que le repositionnement de l’équipe de Médecins Sans Frontières Belgique qui était présente à la maternité du CHUC et qui travaille sur une intervention un peu différente au niveau communautaire et primaire. »
Face aux craintes d’un désengagement de l’organisation, la cheffe de mission de MSF France réaffirme fermement le maintien des opérations à long terme :
« Non, MSF reste présent en Centrafrique et pour le long terme. Et nous sommes engagés à continuer à servir au mieux la santé et de donner un accès aux populations les plus vulnérables. […] Les projets évoluent, les contextes changent et l’engagement de Médecins Sans Frontières en Centrafrique reste intact. »
Un ancrage structurel fortifié par des investissements en hausse
La pérennité de l’action de MSF en Centrafrique se traduit par un bilan financier et logistique massif. En 2025, l’enveloppe globale allouée s’est élevée à 42,5 milliards de francs CFA. Signe d’un engagement qui s’inscrit dans la durée, les investissements spécifiquement dédiés aux infrastructures sanitaires (constructions de bâtiments pédiatriques, réhabilitations de centres de santé et installations d’équipements en énergie solaire) ont bondi de 46% par rapport à l’année précédente pour atteindre 2,8 milliards de francs CFA.
Grâce à ce déploiement, soutenu par l’accord de siège du 25 juillet 2016 et suivi par Mme Fanny Wotene, conseillère du bureau Intersections et Protocoles, plus de 527 000 consultations ambulatoires, 60 000 hospitalisations et près de 600 000 vaccinations d’enfants ont pu être réalisées au cours de l’année 2025.
Par Brahim Sallé
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