Plus de 615 millions d’africains possèdent un smartphone. De plus, 70 % des connexions internet se font à partir d’un appareil mobile. Autant dire que le continent est prêt pour l’explosion du divertissement en ligne. D’ailleurs, la tendance a déjà débuté avec les applications de réseaux sociaux et de messagerie telles que WhatsApp, Facebook, Instagram et TikTok. Les entreprises du divertissement qui souhaitent se positionner devraient se lancer dès maintenant afin de conquérir des parts de marché.
Réussites et approches stratégiques
Plusieurs sociétés de divertissement ont réussi à établir une présence transfrontalière en Afrique, chacune avec des stratégies distinctes adaptées à la diversité du continent. Showmax, le service de streaming sud-africain appartenant au groupe MultiChoice, s’est imposé comme un leader régional.
L’entreprise a fait le choix stratégique de privilégier les contenus africains locaux tout en proposant une programmation internationale. Sa stratégie est axée sur la production de séries, de films et de documentaires africains originaux, qui trouvent un écho dans plusieurs pays, tout en tenant compte des langues et des nuances culturelles locales.
iROKOtv, souvent surnommée le « Netflix de l’Afrique », a bâti son succès en se focalisant d’abord sur les contenus de Nollywood. L’entreprise a ensuite étendu ses programmes sur l’ensemble du continent. La plateforme a fait reconnaitre la popularité du divertissement nigérian, et notamment des films de Nollywood, en Afrique et dans la diaspora. En obtenant les droits de milliers de titres de Nollywood et en intégrant progressivement des contenus d’autres industries cinématographiques africaines, iROKOtv a posé les bases solides de son expansion internationale. Dans le secteur des jeux, de nouveaux casinos en ligne ont émergé, permettant aux africains de payer avec des moyens de paiement répandus sur le continent. Certains permettent même les dépôts et retraits instantanés, grâce aux crypto-monnaies.
Bongo Live, une plateforme principalement présente en Afrique de l’Est, a connu le succès en combinant le streaming en direct et les fonctionnalités des réseaux sociaux. Il en résulte une des expériences de divertissement interactives les plus intéressantes pour le public jeune au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda.
Les prérequis d’une expansion du divertissement numérique
Le succès du divertissement transfrontalier repose sur l’amélioration des infrastructures numériques en Afrique. La pénétration d’Internet est passée de moins de 10 % en 2010 à plus de 40 % aujourd’hui, puisque les données mobiles sont devenues plus abordables. Des pays comme le Kenya, le Nigeria et l’Afrique du Sud sont leaders en matière de connectivité.
Le Rwanda et le Ghana rattrapent rapidement leur retard grâce à des initiatives de numérisation soutenues par les gouvernements. Cette expansion numérique crée de vastes opportunités pour les plateformes capables de diffuser efficacement des contenus au-delà des frontières, tout en respectant les préférences et réglementations locales.
Les stratégies axées sur le mobile se sont avérées essentielles à la réussite sur ce marché. Contrairement aux marchés occidentaux où l’informatique de bureau a précédé l’adoption du mobile, les consommateurs africains accèdent principalement aux divertissements via leurs smartphones et leurs tablettes. Cette réalité a forcé les développeurs à proposer des plateformes plus légères, pour éviter une surconsommation de données.
Surmonter les défis transfrontaliers
Les plateformes de divertissement transfrontalières performantes doivent relever des défis complexes, notamment :
- Des environnements réglementaires variés
- La multiplicité des devises
- La diversité des systèmes de paiement
- Les préférences de contenu
Les entreprises leaders ont relevé ces défis grâce à des partenariats localisés, des options de paiement flexibles, notamment l’intégration du mobile money, et une sélection de contenu conciliant attrait panafricain et pertinence locale.
Conclusion : La voie à suivre
L’avenir du divertissement en ligne transfrontalier en Afrique repose sur des plateformes capables de concilier attrait universel et authenticité locale. Les fournisseurs doivent donc investir dans la production de contenus africains originaux, le développement d’algorithmes de recommandation sophistiqués qui comprennent les préférences culturelles et la création de modèles économiques flexibles qui s’adaptent aux diverses conditions économiques sur le continent.
